12月18日下午，天創(chuàng)市政組織開展了一次project及進度管理信息化培訓(xùn)，公司部分項目信息化進度模塊負(fù)責(zé)人共計11人參加了此次培訓(xùn)。

近期公司部分項目部信息化進度模塊負(fù)責(zé)人變動頻繁，新增設(shè)的項目比較多，而在項目上擔(dān)任進度管理模塊負(fù)責(zé)人的有多位是今年新進員工，進度管理模塊不熟悉、填報不規(guī)范是新接手項目信息化進度管理的人員暴露出的普遍問題。在這樣的背景下，天創(chuàng)市政工程部編制出了進度計劃編制操作手冊及進度管理模塊信息化操作指南，并以此為向?qū)?，及時開展了project及進度管理信息化培訓(xùn)。在天創(chuàng)市政工程部的指導(dǎo)下，各項目信息化進度管理模塊負(fù)責(zé)人仔細(xì)研讀了進度管理信息化填報規(guī)范，熟悉了項目進度考核制度。

經(jīng)過此次培訓(xùn)，天創(chuàng)市政各項目部將按照公司進度管理制度和信息化填報要求，規(guī)范管理在建項目的生產(chǎn)進度，為公司全年的生產(chǎn)任務(wù)收尾工作畫上完美的句號。（天創(chuàng)公司 何靜 文/圖）