本月師傅少一人（趙錦麗）

1、師傅：曾君（總工辦），

   徒弟：張青（墨水湖北路龍陽湖段）、張裕（四新北路地下通道）

   帶徒方式：電話輔導。

帶徒感想：七月是師傅帶徒弟的活動最后一個月，這標志著第二次師帶徒弟的活動已經(jīng)畫上一個完美的句號。張青、張裕這兩名徒弟現(xiàn)在從事技術負責人崗位，在技術崗位上，他們倆做的很不錯，而技術人員在公司層面人員嚴重缺乏，我相信他們今后通過自己不斷的努力，一定會很快成為公司的骨干力量。接下來主要從三個方面談談今年師徒結對的體會。

一、平等

首先我覺得徒弟和師傅是平等的，大家應該是擺在同一起跑線的，相互促進的。徒弟對工作上遇到的問題可以大膽的提出來，哪怕是覺得師傅哪個環(huán)節(jié)處理的不好，都要敢于表達，作為師傅也要能虛心接受，不能以自我為中心。師傅要虛心接受徒弟的問題，解決問題的也都是一次學習的機會，特別對于需要應用一些復雜理論的公式，這個時候師傅就應該放下架子，請教自己的徒弟。只有這樣，才能真正做到相互促進，業(yè)務能力相長。

二、和諧

師徒之間的關系我覺得更多時候可以體現(xiàn)為朋友關系，業(yè)務方面無話不說。在討論方案時，徒弟要有自己的思維，敢于提出自己的觀點，相互交流，對于業(yè)務的共同探討，形成一股學習、上進的氛圍，應該是不分場合暢所欲言，大膽表露想法的。在一個和諧的氛圍中學習，交流。

三、共進

師傅要起到“傳、幫、帶”的作用，但并不是說師傅就不用學習了，我們要給徒弟一杯水，師傅要有源源不斷水，那作為師傅應該要有多少水呢？在結對的過程中，徒弟在學習，師傅更應注重提高自身的業(yè)務素質，要比徒弟學得更多。 “學然后知不足，教然知困”，后其實在師傅這“名”與“實”之間還是存在較大差距的，但既然接受重任，就只能努力縮小差距了。在提高徒弟業(yè)務水平的同時，也努力充實自己。自己也得到了鞭策、受到啟發(fā)。

師徒活動雖然結束，但師徒的關系永不會抹滅。我希望他們倆盡快的成長，為公司技術工作開啟新的篇章。

2、師傅：李程（江發(fā)路/寶豐路）

徒弟：占婷（寶豐路）、劉松（總港）

   帶徒方式：現(xiàn)場指導，電話輔導。

    帶徒感想：七月，是師傅帶徒弟的最后一個月，這標志著公司的第二屆師徒活動圓滿結束。這一年，第一次為人師表，感觸很深。兩個徒弟雖然都是剛走出象牙塔的大學生，但他們在施工一線吃苦耐勞的毅力和克服困難的勇氣，讓我欣慰，也讓我覺得難得。

占婷，一個武大的研究生，能放下過去的輝煌，之前扛著儀器在工地現(xiàn)場做測量、安排施工任務，作為師傅，我很敬佩她的這種精神。一年來，她承受住了各種壓力和磨難，轉正前，她申請由技術崗轉預算崗，開始我有點懵，一想也是那么回事，她就是再能吃苦，畢竟也是一個女生，也要為以后打算，現(xiàn)在她轉到預算崗位，相當于一切從新開始，近一個月，項目合約部在編制寶豐路的清單，她剛好從算量、核量開始轉變自己的工作重點，用她自己的話來說，對于這個工程，對于這個專業(yè)，也不是零基礎，比如關于樁基巖層結構關乎樁基鉆孔組價的方面，她就是專家了，我期望也相信占婷同志在新的領域會發(fā)揮自己的長處，彌補自己的不足，為公司做出應有的貢獻和價值。

劉松，憨厚而有認真的一個小伙子，一年的時間，說長也不長，說短也不短，他從剛出校門的羞澀的書生氣成長成了一個有組織、有計劃、有安排的施工員、技術員，這種脫變不是一朝一夕之功，需要量的積累才能有此質的變化。劉松是個男生，放在各種環(huán)境中歷練，也是對他最好的教導。到這個公司的，都是經(jīng)過高等教育的人才，專業(yè)技能在工作中都能練出來，唯一需要改變、需要克服和不斷超越的就是自己本身。我相信劉松同志在未來的時間里，能用他的勤奮、刻苦和堅韌的精神克服自己、超越自己。

一年的時間，很快，看著他們的成長，我也會偶爾回過頭想想自己，每一個困難、每一個技術難點、每一次碰到棘手問題時的焦頭爛額，不是沒想過后退，只是領導的厚望和囑托、同事的信任和幫助，讓我和我的團隊一次次解決困難、度過難關。最后我想對自己和兩位徒弟說，我們的現(xiàn)在就是一種選擇，選擇了就是一種責任，勇敢的扛下去，走下去，相信我們都會變成更好的自己！

3、師傅：潘路盼（墨水湖北路），

徒弟：徐立（寶豐路）、杜輝鵬（漢陽大道）、楊冠（寶豐路）

   帶徒方式：現(xiàn)場指導為主，電話輔導。

帶徒感想：7月，天氣比6月要好了很多，項目上也都在搶6月份延誤的工期。徐立和楊冠在寶豐路立交，杜輝鵬在漢陽大道。

在這里對上個月做一個小結。

對徐立，他在寶豐路主要負責樁基施工這一塊?，F(xiàn)階段，現(xiàn)場的施工基本沒有問題，主要的存在渣土外運以及后續(xù)施工段面的問題，這對現(xiàn)場的施工是一個很大的制約因素。沒有施工段面，直接就導致了項目的形象進度起不來，其他的就不需多說了；渣土外運是一個共性問題，對工程進度影響也很大，還會附帶的影響現(xiàn)場的文明施工難以達標。他說的這些問題，我也不知道該如何去幫他解決，我只能告訴他一些方式方法。比如施工段面：詳細列出現(xiàn)有可施工及不能施工樁基分布圖及計劃安排，對相關影響提出節(jié)點工期要求，并上報。過程中有問題及時反饋解決。

對杜輝鵬，更多的是開導他，想舒緩他這段時間的壓力。漢陽大道要求的節(jié)點工期8月底，馬上就到了，但現(xiàn)場的實際情況卻又不盡人意，所以現(xiàn)場施工的壓力可想而知。漢陽大道的情況就像一個坡，雖然現(xiàn)在這個坡讓你爬非常的疲憊，甚至還有一些沮喪，但是你往后想一想，咬咬牙，鼓鼓氣，爬過了這個破，后面的路可就會是下坡了，那個時候就是你輕松的時候了。眼前的困難不算什么，真正的困難時自己如何去堅持下去。有了節(jié)點工期計劃，根據(jù)計劃安排施工，盡力的去完成。

對楊冠，在寶豐路項目。他現(xiàn)階段的主要工作依然是管線的遷改工作。從他那了解的情況，寶豐路項目的管線遷改及相關的打圍方案，進展都很是緩慢，推動起來很有難度，最根本的問題就是在解放大道這一主干道上，且道路兩側涉及的共用及民用建筑繁多，其配套的管線也非常齊全。施工范圍不足、便道不能滿足交通導流要求、遷改沒有段面等一系列的問題直接制約了項目的進展，相關的報告也打出去了。我這樣形容他的狀態(tài)：心有余而力不足。遷改這項工作需要步步緊跟，把問題及時的暴露出來，然后解決問題，想盡辦法去達到遷改目標。

 4、師傅：黃潔蕓（審計部），徒弟：伍富河（四新北路下穿通道）

   帶徒方式：電話和QQ指導

帶徒感想：一年的帶徒期限到這個月就截止了，上個月按公司要求用出試卷的形式對伍富河進行了轉正考核，從試卷完成情況來看，預算員應當掌握的基本理論知識基本上掌握了，欠缺的就是實際工作經(jīng)驗。

恰好伍富河所在的江城大道改造工程7月份開始施工了，隨著工程建設進展逐漸步入正軌，需要預算員承擔的工作接踵而來：材料、機械合同的擬定，簽證單的編寫及新增變更單價的套項（現(xiàn)階段施工內(nèi)容為合同外簽證項目）、進度款的申報、成本軟件的使用等等。光掌握理論知識是遠遠不夠的，要勝任預算員的工作崗位，把理論知識融入到實踐中是非常重要的，而在工作中養(yǎng)成良好的習慣更是不可缺少的。結合伍富河本月在江城大道的工作情況，整體來說工作態(tài)度比較認真，安排的工作基本能按時完成，但是完成的效果不太好，經(jīng)常需要返工，效率不高，這是缺乏實際工作經(jīng)驗的表現(xiàn)，希望在以后的工作中能舉一反三。另外，不夠細心，也有點浮躁，開工前對伍富河就成本信息化操作流程進行了專門的交底，并告知為加深印象在交底后務必將操作流程結合成本軟件再梳理清楚，結果我在檢查江城大道信息化的時候，發(fā)現(xiàn)他所犯的錯誤恰恰是只要按信息化操作流程步驟實施就能避免的。

預算員的工作內(nèi)容繁雜，如果沒有系統(tǒng)地規(guī)劃工作，就會形成顧了這頭顧不了那頭的局面，這就要求預算員要養(yǎng)成良好的工作習慣，知道工程進展到哪一步需要做些什么工作，這些工作具體到什么時間節(jié)點完成，要分輕重緩急。以上這些問題都跟伍富河交流過，萬事開頭難，工作中犯錯誤是正常的，只是同樣的錯誤不能再出現(xiàn)第二次，靜下心來，一步一個腳印踏踏實實地做好每一件事情。

5、師傅：劉慶（漢陽大道），徒弟：程芳芳（漢陽大道），

   帶徒方式：現(xiàn)場指導

帶徒感想：本月，趁著晴好的天氣，漢陽大道景觀大道道排工程施工進度較快，所以資料相對來說多了一些，送檢的東西也很多，總體來說，本月是比較忙碌的一個月，也是我和程芳芳師徒協(xié)議執(zhí)行的最后一個月。

這個月感覺教她的東西很多，她主動要求負責的花園灣路人行天橋開始樁基施工了，從來沒有接觸過橋梁工程的她在樁基開始施工時沒有任何前期的準備。我提醒她，首先趕緊要把圖紙熟悉一遍，大概了解一下工程概況，后期要送檢什么材料，需要做什么試驗，心里要有個底。其次，要分清這些工作的先后關系，哪些是現(xiàn)在急需準備的，哪些是不急著做的。比如，樁基施工前，樁基專項施工方案、各種機械的合格證和操作證、特種作業(yè)人員的證件、混凝土的配合比都要提前報給監(jiān)理，還要對鋼筋原料進行送檢，這些工作都是馬上要做的。按照我的建議，她先把整個圖紙的所用的鋼筋型號都找出來，并寫出每種型號的鋼筋所使用的部位，這樣在填寫委托單的時候，不至于因為漏填使用部位而再次送檢。為了確保準確性，我跟她一起又對照圖紙重新核對了一遍，并補充了需要焊接鋼筋的型號。她沒有送檢過焊接的鋼筋，我告訴她焊接鋼筋的取樣要求、代表批量以及委托單的填寫等方面的內(nèi)容。

本月其次的一個重點是樁基資料的填寫。整套樁基資料的填寫數(shù)據(jù)非常多，跟現(xiàn)場實際情況緊密結合，很多數(shù)據(jù)都需要現(xiàn)場施工員提供，并且一些數(shù)據(jù)都是需要前后對應、經(jīng)得起推敲的。我從樁基定位測量、開孔、成孔、下鋼筋籠、澆筑混凝土開始，整個一套工序，表格中所涉及的每個數(shù)據(jù)怎么填寫，在哪頁看圖紙，以及數(shù)據(jù)的公式，都仔細跟她講解了，她也很認真的做了筆記，我建議她多到現(xiàn)場看下，翻閱一下樁基施工方案，對施工順序有個了解。目前，花園灣路人行天橋的樁基本完成，資料、送檢等都進行的比較順利。

最后一個月總結的完成，標志著我和程芳芳師徒協(xié)議的順利完成，接下來的年度考核，預祝她能順利過關。以后的日子，還是會像以前那樣，相互幫助，相互學習，共同進步。

6、師傅：周文軍（工程部），徒弟：凡杰（墨水湖北路）、劉祥（寶豐路）、

   帶徒方式：徒弟自學為主、去現(xiàn)場指導為輔，

帶徒感想：7月份劉祥繼續(xù)在寶豐路項目部工作，主要負責現(xiàn)場質檢工作。項目經(jīng)理主要考慮到他在寶豐路從事過道路、箱涵、樁基、排水等各方面的施工，因項目建設需要調他擔任質檢員工作，負責把控現(xiàn)場的質量。應該來說，這個崗位是很能鍛煉人，也很重要，一方面他需要理順現(xiàn)場質量管控程序，又需要熟悉各類工程、施工工藝的質量管控要點，這要求他既懂技術，又要懂管理。7月份是他擔任質檢員第一個月，因該來水，還是很用心的，按時按照規(guī)范要求等進行檢測，但是也存在不足，如現(xiàn)場鋼筋隊伍人員調換較多影響現(xiàn)場鋼筋加工質量等，如鋼筋焊接焊條選擇不當?shù)?。這說明一方面他還在管理上存在不足，還沒有將現(xiàn)場質檢程序理順，包括進場人員交底、首件制，報驗程序、質量總結都要進行落實，另一方面還存在知識盲點。這些都需要在今后工作紅改進。希望劉祥在質檢員這個崗位上鍛煉自己的管理能力和學習掌握施工技術要點。

7月份凡杰繼續(xù)在墨水湖北路高架工作，主要負責一標段的測量工作，從實際工作結果來看，應該說能勝任工作。但在從事測量工作的同時也要加強其他方面知識的學習，包括CAD繪圖、以及現(xiàn)在箱梁、下部結構的施工技術，全面發(fā)展自己的能力。公司對現(xiàn)場管理人員的要求時既要懂測量，又要懂施工，僅會測量時不夠的。另外要多與項目部成員、監(jiān)理溝通交流，發(fā)現(xiàn)不足及時改進。

7、師傅：張良（墨水湖北路），徒弟：萬科（漢陽建管站）

   帶徒方式：電話指導

    帶徒感想：近期由于武漢市安全文明施工管理力度越來越重，導致借調于監(jiān)管站工作的萬科隨之而來的壓力也越來越大，在最近與他溝通中，常常與其討論該方面的工作。在監(jiān)管站及集團公司質檢部工作，對于萬科而言他已經(jīng)清楚了自己的方向，了解了自己現(xiàn)在學習的內(nèi)容，因為監(jiān)管與現(xiàn)場實施所站立的角度不一樣，所以觀察審視的視角也完全不同，經(jīng)歷過這段經(jīng)歷后的他，在后期工程中把我的將會更加游刃有余。

    本月萬科主要為巡查工地，由于管理的力度加強，但相關施工的人員部分意識還未提高，導致經(jīng)常對各個工地進行巡查，復查，積極發(fā)現(xiàn)工地上所存在的問題，并要求各工地整改，萬科相比于之前，最大的進步是提高了自己的意識，在現(xiàn)場巡查中常常由其自己指出問題，并對問題提出相關整改的辦法給予施工單位，具有自己的判斷能力及處理能力，在遇到問題上可以自己積極去處理、克服、解決問題，在這一方面是一個很大的提升與進步，已經(jīng)適應了現(xiàn)在的工作狀態(tài)。在人際關系方面，也更加擅長溝通交流。

        對于萬科現(xiàn)在的工作狀態(tài)，我個人覺得有好也有壞，好的方面是在監(jiān)管部門工作后，后期回公司后自己現(xiàn)場管理會更加全面，對于工地所存在的問題也認識的比較清楚，可以避免很多問題。但壞的方面便是施工單位與監(jiān)管單位相比，畢竟工作的形式不一樣，施工單位更多的是自己去實施、落實；而監(jiān)管單位則是指出問題安排他人完成，更多的指是提而不是做。所以擔心后期萬科本人的執(zhí)行力和落實力，這一方面在后期會加強與其溝通，堅決避免該情況的出現(xiàn)。     

8、師傅：羅岑（芳草北一街），徒弟：劉開齊（建設局）

   帶徒方式：電話指導

帶徒感想：轉眼之間7月過完了，如今劉開齊調到建設局工作已經(jīng)有一段時間了，經(jīng)過一個多月的工作，他應該可以適應手上的工作。

從施工的崗位轉換到處理行政事務，這需要一段時間去適應。在建設局這一個多月，我發(fā)現(xiàn)劉開齊改變了很多，主動去向身邊的人尋求幫助，用心去適應這份工作。在這個過程中，他也學到了很多東西，比如“海綿城市”是如何一回事，城市雨洪管理的發(fā)展概況等?？吹竭@些，我很欣慰他沒有放棄努力，而是積極地去面對新的崗位，堅持下去，我相信他一定能成長的更好！

此外，之前一直擔心他會因為自己的住宿問題而影響到在建設局的工作，可是，公司對員工的關懷是無微不至的，很快便發(fā)現(xiàn)了他的問題，在楊經(jīng)理的幫助下，也幫他解決了住宿問題，讓他也能安心地把建設局的工作做好！

以前親自帶他的經(jīng)驗，在我印象中十分深刻，劉開奇適應能力比較強，在施工中遇到突發(fā)的狀況和問題都能隨機應變地解決，這一次借調到建設局，對于他也是一個挑戰(zhàn)，這一個月已經(jīng)說明他也能有在施工現(xiàn)場的出色表現(xiàn)，通過調整自我，解決好現(xiàn)階段工作上的不適應，堅持不懈地去提高自己的各方面業(yè)務能力，從而更好地完成公司安排的每一件任務。   

9、師傅：姚海剛（百威橋），徒弟：張忍杰（寶豐路）、

    帶徒方式：電話指導

    帶徒感想：張忍杰7月份主要是負責箱涵回填及路面恢復工作。

    期間，我給他打過幾次電話，詢問了一下他目前從事的主要作業(yè)內(nèi)容，現(xiàn)場有什么困難、困惑的，他說還是進度與安全文明問題比較突出。而且，針對以上情況，他也采取了一些行動，例如每天早起到現(xiàn)場巡視一遍，檢查安全文明落實情況，針對工程進度問題，他自己排了個周工程進度計劃，一周需要解決哪些問題，一周工程進度如何。對于沒有完成的任務，及時分析原因，總結經(jīng)驗，盡量避免同樣的問題再次出現(xiàn)，同時，積極改進工作方法。

由于是他自己獨立負責箱涵路面恢復，他在電話里告訴我，這對他提出了更高的要求，現(xiàn)場人材機需要他獨立統(tǒng)籌安排，一些工序流程及主要控制點，包括箱涵沙的回填，鋪碎石墊層，打混凝土墊層，打混凝土面層等，在電話里好像他還比較熟悉。他說，經(jīng)過這段時間，他獨立處理問題的能力得到有效的提升，安排事情的能力得到了增強?？傊腋杏X這個月他的進步還是很大的。

     7月底快和嶺路土方外運施工、快和嶺二路臨時管道排水施工，還有其他幾個項目(黃金口道路維修、百威橋施工前期手續(xù)、幾個清淤工程等)的會議，我的確沒有過多精力去關心張忍杰，這是我需要檢討的地方，但是看到他現(xiàn)在的進步，我還是有些欣慰的，相信他，只要一步一個腳印，每天進步一點，終究會成功的。

10、師傅：羅冰（質安部），

徒弟：孫?。ㄋ男卤甭返叵峦ǖ溃?、馮凌杰（寶豐路）

    帶徒方式：電話溝通和工地巡檢時指導

帶徒感想：七月份，馮凌杰在寶豐路項目主要負責安全資料以及現(xiàn)場的安全管理工作。對于這些工作他已經(jīng)算是老手了，沒有剛接觸時的生疏和迷茫，工作上也進入正軌。我對他的指導主要是通過每次來現(xiàn)場巡查進行指導。通過幾次現(xiàn)場的檢查發(fā)現(xiàn)他在工作中的問題越來越少，在工作中進步較快，在工作中交代的事情基本能積極完成。

孫巍相比較而言比馮凌杰輕松的多，本月他主要是為即將開工的江城大道做前期工作，前期報監(jiān)手續(xù)，在學習方面主要是學習標準化手冊方面的內(nèi)容，著力項目前期建設，相關手續(xù)的完善，教了一年，對于現(xiàn)場的管理我覺得孫巍應該不存在很大的問題，關鍵是規(guī)范的掌握是在后期必須不斷加強的

孫巍和馮凌杰在工作中都是比較能吃苦的人，前一段時間的連續(xù)高溫都堅持在自己的工作崗位上，可以明顯看出都黑了不少。在持續(xù)高溫的情況下為了保證現(xiàn)場的安全文明施工他堅持在現(xiàn)場巡查，有問題都及時的解決，平時在工作中的準備也比較充足保證在問題發(fā)生的情況下能及時快速的解決。身邊的同事對他的評價也比較好。

后續(xù)的施工中希望孫巍能沉下心來學習，能多掌握書本上的知識，而馮凌杰希望多溝通，把自己不能完成的工作說出來，而不是一味的悶在心里，能完善這兩方面對他們而言將是極大的進步。

11、師傅：沈翰（五龍路），徒弟：胡茂雄田（羅七南北路）、

   帶徒方式：電話和QQ指導

帶徒感想：經(jīng)歷了一個月的多雨氣候，七月份迎來了較長時間的晴朗天氣，這段時間里每個工地都在加班加點的趕回滯后的工期。胡茂雄田所在的工地羅七南北路也進入到了加速趕工的狀態(tài)，這個月與胡茂雄田的交流主要是通過電話和QQ的形式，得知他那邊的施工情況后，我告訴他，羅七南北路車流量較大，周邊居民較多，一定要規(guī)劃好交通打圍方案，保證周邊居民和車輛的正常通行，特別是羅七南路菜場位置。由于占線較長，我要求他每天要對打圍區(qū)域檢查一遍，保證圍擋的干凈和穩(wěn)固，做好安全文明施工。每施工完一個區(qū)域，在混凝土路面養(yǎng)護期內(nèi)一定要對圍擋進行全封閉，保證路板的質量。養(yǎng)護期過后及時對圍擋進行拆除，減少交通壓力。在基礎處理的過程中，遇到管線阻礙問題及時告知監(jiān)理和業(yè)主，及時匯報，確定好方案在來施工。

    羅七南北路雖說主要以維修為主，但是對胡茂雄田的對外協(xié)調能力和施工組織能力都有很大的幫助，希望他把握好這個機會，遇到問題迎難而上，解決問題后總結經(jīng)驗和不足，以飽滿的精神去推動工程的進展。

12、師傅：李淼（墨水湖北路），

   徒弟：袁曉靜（墨水湖北路）、胡晶晶（墨水湖北路）

    帶徒方式：現(xiàn)場指導

帶徒感想：墨水湖北路工程二標段本月施工了2根樁基，主要的工作任務是樁基工程施工資料的編制、見證取樣送檢以及處理和完成項目部的其他事宜。已完成樁基部分的檢驗批資料已根據(jù)監(jiān)理單位的要求進行報送并審核通過，在這個工程中，我和何梅反復琢磨和研究資料填表說明和相關規(guī)范，將現(xiàn)場實際施工參數(shù)詳盡的反應在工程資料中，做到準確無誤。

袁曉靜在第一項目部負責建設局的工程，今年新開工的項目比較多，主要有羅七南北路、德才路、楊家灣、龍興西街、車友路等。由于項目部人員的變動，現(xiàn)只有徐巧麗和她一起完成資料的收集和編制，她對待工作積極認真，吃苦耐勞。在平日里，我多是在電話和QQ中了解她的工作情況，在她遇到疑惑時就聯(lián)系我進行指導和解答，主要是工程的試驗檢測及資料匯總方面的問題。

胡晶晶跟李荃負責墨水湖北路工程一標段的資料，她經(jīng)過將近一年的鍛煉已經(jīng)可以獨立完成工作，在工作中有任何問題我都可以當面幫他解疑或指導。她本月完成了鸚鵡小道和濱江大道工程檔案資料的整理和移交工作，并幫監(jiān)理單位完成和移交了竣工資料。

何梅一直跟隨我負責墨北及之前收尾的工地，她做事踏實努力，我們本月完成了四新維修改造工程的竣工圖，并將我方及監(jiān)理單位的竣工資料移交市城建檔案館，另外將龍陽湖東路竣工資料整理完畢，報送公司質安部和集團公司質檢部查閱，日常的工作我和何梅一起協(xié)同完成。我希望我可以盡可能幫助她們提高，共同學習共同進步。

13、師傅：黃旭（墨水湖北路），徒弟：李婷（墨水湖北路）、

    帶徒方式：電話溝通指導

 帶徒感想：首先我是非專業(yè)的員工，剛進公司就在工程部做事，從事的事情也教雜，主要涉及項目管理、測量放線、進度管理、預結算管理、成本管理、招投標等工作。想當初，我的老領導就教導我一句話，事情安排給你了，你就要保質保量的按時完成，至于過程中遇到的問題，自己要學會怎么解決，實在解決不了的再找她。就因為這句話，再加上我性格倔強，所以在日常工作中，領導交代的事情都能很好的完成，并在其過程中學會很多東西，包括專業(yè)知識及工作方法。

所以，我在帶徒弟的時候，比較容易將這個套路用在她們上面，因為我認為連我這個非專業(yè)的員工都能做好的事情，你們也一定能做好，在濱江大道、鸚鵡小道這兩個工程項目上，從最開始的圖紙算量，就要求李婷同志獨立完成，就算有不懂的地方，自己去找相關書籍參考，每隔一段時間集中解答她的疑問，一直到后面陸續(xù)接觸預算組價、簽證管理、合同管理、成本管理等均按這種方法執(zhí)行。至于工作方法及如何提高工作效率，說實話，每個人的思維模式、性格都不一樣，我個人覺得不能將我的做事方法強加給她，只能在她工作中自己去總結、釘子碰多了也就知道怎么做了。

再就是通過帶的幾個徒弟，我深深的體會到“師父帶進門，修行靠個人”，這句話更多的體現(xiàn)了徒弟自身的學歷能力、是否刻苦、應變能力的關鍵性。

14、師傅：韓正；徒弟：陳宇龍（漢陽大道二工區(qū)）、王京（漢陽大道五工區(qū)）

    帶徒方式：電話輔導及現(xiàn)場指導。

    帶徒感想：白駒過隙，轉眼間已經(jīng)到下半年了，隨著漢陽大道結點工期的日益接近，現(xiàn)場也正緊張有序的沖刺著。而對于兩個徒弟，他們也在煎熬中加班加點的工作學習著，現(xiàn)在他們流的是汗水與淚水，但是我相信這些這一切終究會加上一個深刻的烙印。

對于王京，說實話，讓我由衷的是佩服，整個鐘家村~五里墩給他分配下來的施工任務按理說應該是難度較大且任務量相對較重的，但是他卻按照計劃一步步的向前走，而且不時的他也會幫助其他人，無論多晚你都能在工地看到他的身影，而且夜晚發(fā)生的問題他也會及時到場解決。更重要的是在這種加班加點的工作下他也能很好的把握度，能夠堅持自己的那一份原則，能冷靜的完成各道工序及實驗要求，所以這個月王京是特別優(yōu)秀的。

對于陳宇龍，隨著項目的推進，工程已經(jīng)趨近于高峰期，為保證現(xiàn)場有序進行并保證現(xiàn)場的安全文明，項目部安排其帶領安全文明專班對現(xiàn)場幾公里施工范圍內(nèi)安全文明工作進行整改，所以這個月里他基本是哪里出現(xiàn)問題就會第一時間到現(xiàn)場進行整改，每天基本做著同樣的事情，雖說這些事毫無技術含量，但讓我們看到的其實是其想做事想做好事的決心。

帶徒已快半年有余，兩個徒弟也在成長，讓人真的很開心，我也相信其最終能獲得項目部其他人的認可，也會取得成功。

15、師傅：顏佳（墨水湖北路），徒弟：周奧（墨水湖北路）、

    帶徒方式：現(xiàn)場指導

帶徒感想：過去的一個月，周奧同志主要在施工水上鋼棧橋和施工平臺的工序。目前湖上施工已經(jīng)進入了樁基施工工序，在前期的準備過程中，主要安排周奧同志和樁基隊伍進行對接，落實好相應的樁基進場、鋼筋加工和場內(nèi)布置的工作。過程中，他能夠積極聯(lián)系，有自己安排工作的想法，及時處理一些突發(fā)問題。這是他逐漸成長的進程中很大的一步?，F(xiàn)在，整個鋼棧橋的施工管理工作都是以他為主，讓他逐步形成自身的管理思維和管理手段。湖上目前已經(jīng)成形了一根樁，在灌注過程中，我最初還是略微有些擔心，和他主動聊過一些方案和突發(fā)事件發(fā)生情況的問題，他給了我比較全面細致的答復，進而第一根樁就在他的指揮下完成了。后期，隨著工程的不斷深入，會加強他積極對外談判的工作，培養(yǎng)他與供應商的洽談能力和分包商的斡旋能力，期待他取得更大的進步。

16、師傅：陶忠海（四新北路地下通道），徒弟：王恒（德才路）、

    帶徒方式：現(xiàn)場指導

    帶徒感想：上個月主要安排王恒和一名實習生在德才路負責現(xiàn)場施工，這次安排不光是要王恒負責現(xiàn)場施工，還要學會自己合理安排現(xiàn)場工作進度，人材機的調配，編寫施工方案，協(xié)調現(xiàn)場。讓其獨當一面一次全方面的考驗。

在這段時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)王恒，工作安排嚴密性及現(xiàn)場管理還有待提升，但是還能按施工進度保質保量的完成工作，對現(xiàn)場安全文明的意識較淡薄，對其也進行提醒教育后，也有很大的改善。施工方案編寫這方面總體思路清晰，但細節(jié)方面編寫模糊，主要還是對相關規(guī)范不熟悉，對其進行過提醒，要求?？匆?guī)范，結合實際與圖紙編寫可行性的施工方案?，F(xiàn)場協(xié)調方面，能獨自與外界相關單位溝通協(xié)調，相關手續(xù)能按時走完不影響現(xiàn)場施工進度。

    總體來說這次是對他的一個全方面鍛煉，其中也暴露出自己的不足，他自己也明白，與其多次溝通交流，希望他在今后的工作中能彌補不足，多學習，全面方提升個人能力。

17、師傅：李欣（火焰溝）、劉文杰（龍興西街）

    帶徒方式：電話指導

   帶徒感想：這個月劉文杰在公司新建辦公樓進行排水及擋土墻施工，首先經(jīng)過對火焰溝擋土墻施工方面的講解，舉一反三他已經(jīng)慢慢適應擋土墻的施工工藝，工地上的管理及施工安排已經(jīng)慢慢上手，對此我感到很高興，由于現(xiàn)在我們不在一個工地，最多的還是進行電話和QQ聯(lián)系，詢問他的近期擋土墻施工作業(yè)情況，是否遇到新問題、遇到新問題后怎么解決的。同時向徒弟下達相關任務：首先對擋土墻施工進行看圖學習，通過學習和制圖，更加清楚的了解擋土墻的尺寸及布局，在制圖和學習的過程中，主要是通過電話和QQ的方式進行指導，對于比較有難度的，通過QQ發(fā)送文件及結合圖紙照片來幫助徒弟進行輔助，因為我的工地和他的工地離得比較近，有時我會去他工地簡單的進行一下現(xiàn)場指導及施工講解，這樣對徒弟來說也可以更加詳細的理解擋土墻的施工工序內(nèi)容，其次就是在現(xiàn)場進行全站儀放樣，輔助徒弟進行擋土墻施工位置定位和尺寸的檢查，防止在施工過程中出現(xiàn)較大的尺寸及定位誤差，再次就是在工作過程多向其他的同事學習，積累經(jīng)驗，并在學習的過程中已相關規(guī)范為基礎。

    對徒弟的指導，我盡自己的能力多多進行現(xiàn)場指導為主，電話指導為輔的學習方法，用自己的經(jīng)驗使他少走彎路，盡快的進入自己的角色，提高自身的施工水平，早日達到能獨擋一面的優(yōu)秀施工人員。